济南物流pk10开奖号码查询-联系电话:13969193930
您当前所在的位置:主页 > 新闻资讯 >

运输业微观管理的内容

    运输管理是对涉及整个运输过程的各个部门、各个环节中的人力、运力、财力和运输设备,进行合理计划、组织、协调和控制,以求用同样的投入,创造更多的运输价值,取得最好的经济效益。运输管理包括运输市场的宏观管理和运输业务的微观管理两个层面。其中,运输业务的微观管理包括:


 
    (1)发送管理

    发送业务是根据交通运输部门的规定,按照运输计划,将物品从起运地运往目的地的第一个环节。发送业务对整个运输工作有很大影响,关系到物品运输的及时性和安全性。

    因此,各有关当事人应协调行动:托运人应做好发送前的落实货源、组织配装、检查包装标志、安排短途搬运、办理托运手续等一切准备工作;承运人应做好及时安排运输工具等工作,最终保证衔接工作顺利进行,并按时完成发送任务。

    (2)运输安全管理

    在运输过程中,物品要经过多次装卸和搬移等环节,容易发生各种事故。因此,必须加强运输安全管理,减少货损货差。要努力防止运输事故的发生,建立和健全各项运输安全制度,并严格执行。

    (3)接运管理

    接运业务是将到达的物品在办理了交接手续后,及时地接运到指定地点的工作。它关系到整个运输所需时间的长短,涉及物品质量,还涉及物品能否及时入库和使用或出售等问题。

    (4)中转管理

    当物品从起运地到目的地之间不能依靠一次运输直达时,就要经过二次运输而发生中转作业。

    中转作业起着承前启后的作用,它既要及时接运前一程运输的物品,又要通过二程运输,及时发送该物品。因此,对提高运输质量而言,加强中转管理就显得极为重要。
上一篇:仓储机器人在物流行业的发展前景 下一篇:物流围板箱对于汽车配件行业有哪些影响呢